The7Habits

Consigli pratici per usare frasi che spostino una negoziazione verso un accordo vantaggioso per entrambi anche quando l’altra persona non pensa in termini win‑win.

Per convincere qualcuno, occorre adattare il messaggio all’altro, usando credibilità, empatia e logica, ascoltare attivamente e presentare dati o emozioni rilevanti per creare connessioni e fiducia.

8 Consigli pratici per uscire dalla routine del lavoro da remoto, ritrovare concentrazione, proteggere i confini tra vita e lavoro e rendere le giornate più sostenibili.

Dire sì a tutto al lavoro può portare a burnout, stress e scarsa produttività, mentre imparare a dire no con limiti chiari aiuta a proteggere tempo ed energie e a migliorare focus e risultati.

Staccare completamente durante le pause migliora concentrazione, creatività e produttività, riduce stress e aiuta la mente a ricaricarsi per affrontare nuove attività.

Gli incontri 1:1 devono essere spazi sicuri in cui affrontare anche temi difficili ed emotivi, bilanciando apertura e concentrazione sugli obiettivi. Il manager può gestire le emozioni con empatia, pause e domande aperte per sostenere e…

Dare un nome alle emozioni che ci bloccano aiuta a riconoscerle, ridimensionarle e gestirle con maggiore consapevolezza. Un esercizio pratico per ritrovare lucidità nei momenti di pressione e affrontare pensieri ed emozioni senza lasciarsi sopraffare.

Le domande inefficaci nei colloqui di lavoro tendono a essere generiche e facilmente manipolabili. Un colloquio efficace si basa invece su domande specifiche - difficili da preparare e rilevanti per il lavoro - e prove pratiche…

Michelangelo rappresenta il concetto di miglioramento continuo - curando mente, corpo e spirito - e di equilibrio che sostiene creatività e performance.

Marie e Pierre Curie incarnano la sinergia, combinando competenze complementari per ottenere risultati scientifici straordinari.

Oprah Winfrey esemplifica l’ascolto attivo, valorizzando la comprensione prima della comunicazione e migliorando le relazioni interpersonali.

Nelson Mandela ha incarnato l’Habit 4: Pensare win-win, trasformando la logica del conflitto in collaborazione. Dopo 27 anni di prigionia scelse la via della riconciliazione, guidando il Sudafrica verso un futuro condiviso. Dalla nazionale di rugby…

Maria Montessori ha rivoluzionato l’educazione mettendo al primo posto ciò che conta davvero: autonomia, disciplina interiore e sviluppo umano.

Martin Luther King Jr. incarna alla perfezione l’Habit 2. Ogni progetto, personale o professionale, rischia di smarrirsi se non è radicato in una visione chiara. È facile lasciarsi trascinare dalle urgenze quotidiane, ma chi parte da…

Leonardo da Vinci incarna la proattività grazie alla capacità di anticipare idee e progetti, combinando curiosità, iniziativa e innovazione.

Assumersi la responsabilità e agire con integrità migliora le prestazioni individuali e di squadra, creando fiducia e promuovendo il successo aziendale.

Pianificare e organizzare il tempo con priorità e concentrazione ottimizza la produttività e il benessere, riducendo stress e distrazioni.

L'autogestione delle emozioni, del tempo e delle risorse personali aumenta la produttività e riduce lo stress, migliorando la crescita personale e professionale.

Quello che diciamo, non solo agli altri ma forse soprattutto a noi stessi, ha un impatto significativo sulle nostre convinzioni e sui nostri comportamenti. Il modo più concreto per cambiare chi siamo è cambiare ciò che…

"Ho affrontato migliaia di crisi nella mia vita. La maggior parte di loro non ha mai avuto luogo." Con queste parole Matthew McConaughey impartisce una bella lezione di vita sulle ansie che ognuno di noi prova…

Lavorare più duramente non significa lavorare meglio. Anche se ci sembra che i nostri colleghi lavorino meno di noi, non per questo sono meno efficienti, al contrario si pongono dei limiti e operano in maniera più…

Habit 7: Affila la lama® L’Abitudine legata al Miglioramento continuo. Habit 7: Affilare la lama significa prendersi del tempo per migliorare sé stessi. È ciò che dà senso a tutte le altre abitudini. Quando affili la lama, preservi…

Habit 6 di Stephen R. Covey: sinergizzare per ottenere risultati migliori, in quanto il tutto è più grande della somma delle parti. Occorre puntare su un'apertura sincera verso gli altri e una comunicazione basata sulla fiducia.

Habit 5 di Stephen R. Covey: cercare di capire e poi di farsi capire significa predisporsi ad un ascolto empatico, incentrato sul comprendere realmente la persona che si ha di fronte e il messaggio che vuole…

Habit 4 di Stephen R. Covey: pensare vinco-vinci è uno dei sei paradigmi dell'interazione umana. Si basa sul concetto che per ottenere risultati migliori non è il proprio modo di fare o quello altrui che deve…

Habit 3 di Stephen R. Covey: mettere in ordine le priorità significa organizzarsi ed agire secondo ciò che riteniamo di primaria importanza.

Habit 2 di Stephen R. Covey: iniziare con la fine in testa significa porsi un obiettivo, avendo compreso perfettamente il punto d’arrivo finale. Sapere quale sia la destinazione è utile per essere certi che i passi…

Habit 1 di Stephen R. Covey: essere proattivi significa molto più che prendere l'iniziativa. Vuol dire essere responsabili della propria vita, avere la capacità di agire secondo le proprie scelte.

Scegli e controlla il tuo tempo Come descriverebbe il tuo team il tuo stile di leadership quando la situazione si fa burrascosa? E quando, invece, è tranquilla? I leader che controllano il proprio tempo esercitano la…

Come posso applicare ogni giorno le 7 abitudini?

Come posso prendermi cura di me stesso quando ho così tanti altri pensieri durante questo periodo di crisi?

La mia azienda è impattata da questo periodo di incertezza: come posso trovare delle soluzioni ai miei problemi?

Come posso migliorare il mio lavoro e le mie relazioni senza essere vittima delle emozioni?

Come imparare a pensare in modo strategico?

Come posso trovare la calma durante una “tempesta” come quella dell’attuale pandemia di Coronavirus?

Lascia la tua eredità: l’habit della vision personale

Cosa sono la Sfera di Preoccupazione® e la Sfera di Influenza® e come posso usarle per avere il controllo sulla mia vita?

Come posso usare i miei quattro doni per influenzare il mio comportamento durante il difficile contesto attuale?

Benvenuti nella serie Micro Webcast 7 Habits Coach!

In molte organizzazioni la collaborazione si ferma al compromesso. La sinergia va oltre: significa valorizzare le differenze, costruire fiducia e generare soluzioni migliori di quelle che ciascuno potrebbe creare da solo.

Nelle organizzazioni la competizione interna spesso ostacola fiducia e collaborazione, generando conflitti e risultati di breve durata. Con il pensiero Win-Win, leader e team possono invece sviluppare una mentalità dell’abbondanza che rafforza le relazioni, promuove soluzioni…

Sempre più persone restano nei team senza essere davvero coinvolte. Non lasciano il lavoro, ma smettono di partecipare. Per evitare che la motivazione si spenga, servono direzione chiara, fiducia, ascolto autentico e un senso condiviso di…

Le Vittorie Pubbliche delle 7 Abitudini di Stephen Covey rappresentano il passaggio dall’efficacia personale a quella relazionale, favorendo la creazione di relazioni basate su fiducia, empatia e collaborazione autentica. Attraverso il vantaggio reciproco, l’ascolto empatico e…

Le Vittorie Private delle 7 Abitudini di Stephen Covey aiutano a crescere dall'interno verso l'esterno, sviluppando responsabilità personale, chiarezza degli obiettivi e gestione consapevole del tempo. Questo approccio trasforma l'efficacia personale in leadership autentica e relazioni…

Ascoltare in modo empatico e strategico permette di costruire fiducia, migliorare le relazioni e guidare conversazioni di valore. Applicare i giusti accorgimenti aiuta i leader a comprendere davvero gli altri e a creare connessioni significative.

Gestire il tempo in modo consapevole aiuta a focalizzarsi su ciò che conta davvero, riducendo distrazioni e sovraccarichi. Pianificare, prioritizzare e dare spazio al benessere consente di lavorare meglio e vivere in equilibrio.

The 7 Habits of Highly effective people Viviamo in un mondo che si trasforma costantemente e ci costringe a cambiare in modi che purtroppo non possiamo prevedere.Questa knowledge guide ha come scopo quello di imparare ad…

Scopri la nuova versione in italiano di The 7 Habits of Highly Effective People®, la soluzione FranklinCovey che da anni trasforma persone e organizzazioni. Contenuti aggiornati, linguaggio attuale e strumenti rinnovati rendono oggi i 7 Habits…

Il passaggio da collaboratore a manager non è sempre così immediato. Possedere le competenze tecniche non significa essere anche in grado di gestire con successo progetti e risorse.

Le persone sono soggette a cambiamenti continui. Come è possibile supportare i propri collaboratori per superare in maniera positiva le difficoltà.