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Per un successo che duri a lungo, identificare le abitudini che determinano il livello di efficacia delle nostre azioni è un ottimo punto di partenza.
“Tratta sempre i tuoi dipendenti nel modo in cui desideri che trattino i tuoi clienti migliori”. Per avere successo un'azienda dovrebbe partire da questo semplice concetto.
Si può essere un leader efficace? Sì. Come? Applicando i 4 Ruoli essenziali: ispirare fiducia, creare una vision, eseguire la strategia e allenare il potenziale.
Il passaggio da collaboratore a manager non è sempre così immediato. Possedere le competenze tecniche non significa essere anche in grado di gestire con successo progetti e risorse.
Il successo di un cambiamento è determinato non solo dai processi ma dalle persone che lo rendono possibile. Individuare lo schema che accompagna qualsiasi cambiamento, rappresenta la chiave per prepararsi in modo proattivo e ottenere risultati più efficaci.
Se si vuole costruire un clima di fiducia con i propri riporti diretti, è essenziale per qualsiasi manager diffondere uno spirito collaborativo, essere predisposti all'ascolto e creare un vocabolario condiviso.
Per ottenere performance elevate è indispensabile che tutti diano il meglio di sé. Per farlo i manager devono sapere scovare le capacità inutilizzate dei loro collaboratori e non sprecare il talento in loro possesso.
Tra la grande mole di informazioni e la necessità di dover prendere decisioni velocemente, capita che i manager si affidino a pensieri basati sugli unconscious bias.
In tempi così incerti generare fiducia e favorire la collaborazione tra le persone è fondamentale. Ecco perché comprendere come aiutare i leader e le organizzazioni a gestire i processi di fiducia può incidere fortemente sul business.
In tempi così incerti generare fiducia e favorire la collaborazione tra le persone è fondamentale. Ecco perché comprendere come aiutare i leader e le organizzazioni a gestire i processi di fiducia può incidere fortemente sul business.
Le persone sono soggette a cambiamenti continui. Come è possibile supportare i propri collaboratori per superare in maniera positiva le difficoltà.
Quando il nostro cervello si trova ad essere sovraccaricato di informazioni da processare e ha la necessità di decidere rapidamente, si affida ai bias.
C’è molta più intelligenza ed energia all’interno delle organizzazioni di quanto pensiamo. I leader multiplier sono fondamentali per poter sbloccare queste capacità.
Il metodo Le 5 Scelte ci insegna a individuare le attività più importanti per poterci concentrare su ciò che davvero fa la differenza.
Oggi il training passa dal mondo digitale e le organizzazioni sono sempre più alla ricerca di uno spazio dedicato a contenuti utili per le proprie persone. Scopri la soluzione All Access Pass.
Le 4 Discipline dell’Execution aiutano le aziende e i loro team a mettere a terra le loro priorità, pur nel mezzo del vortice di distrazioni differenti. Scopriamole insieme durante il webinar.
I leader oggi hanno bisogno di trasformare la creazione di fiducia da attitudine personale in competenza consapevole. Come creare una cultura dove la fiducia sia davvero presente?
Durante il webinar condivideremo spunti utili per la propria crescita personale e capacità di gestire situazioni difficili ispirandoci ai The 7 Habits of Highly Effective People.
Il comportamento dei leader determinerà la capacità dei team di trovare un nuovo modo lavorare, mantenendo coesione e impegno di fronte a uno scopo comune. Sviluppa le tue competenze da Team Leader in situazioni di estremo cambiamento.
In un contesto di instabilità e incertezza, come affrontare il cambiamento accelerando la propria produttività?
In un contesto di instabilità e incertezza, come affrontare il cambiamento accelerando la propria produttività?
La fiducia permette lo sviluppo di dinamiche relazionali costruttive, portando a un incremento di efficienza e di benessere. Registrati al webinar.
Nei momenti di incertezza, essere capaci di muoversi in un cambiamento inatteso e inaspettato, facendosi guidare da principi di efficacia può non essere facile. Registrati al webinar.
Gli unconscious bias possono inibire le performance e portare a decisioni sbagliate. Come contrastare il loro impatto?
Come guidare il tuo team nel sentirsi parte di un’organizzazione vincente? Come ispirare quei comportamenti che aumentino la lealtà dei clienti?
Quali sono quindi i mindset indispensabili per gestire il team e il proprio lavoro con successo?
La soddisfazione dei clienti dipende largamente – per circa il 70% – dal comportamento dei dipendenti dell’azienda con cui sono in contatto.
Vi guideremo nella comprensione delle 4 Discipline in modo che il team possa iniziare ad eseguire le priorità più importanti da subito.