Quando le persone apprendono e mettono in pratica i principi dell’efficacia:

• Si sentono più responsabili del proprio lavoro, delle proprie relazioni e del proprio benessere.
• Gestiscono le loro attività in modo più produttivo.
• Affrontano il cambiamento con agilità emotiva e resilienza.

RISULTATO: Concentrano i loro sforzi e le loro idee migliori sugli obiettivi più importanti dell’organizzazione e fanno emergere anche le proposte e l’impegno profuso dei colleghi.

Quando le persone apprendono e mettono in pratica i comportamenti ad alta fiducia:

• Sviluppano la fiducia in sé stessi concentrandosi sui quattro elementi fondamentali della credibilità: integrità, intento, capacità e risultati.
• Creano relazioni di fiducia che aiutano a svolgere il lavoro più velocemente.
• Costruiscono una cultura in cui si sentono sicure di correre rischi.

RISULTATO: Accelerano il ritmo dell’innovazione e sviluppano soluzioni più creative, contribuendo a migliorare i risultati aziendali.

Quando le persone imparano a identificare e a gestire i propri pregiudizi:

• Coltivano connessioni autentiche guidando con empatia e curiosità e abbracciando intenzionalmente le differenze.
• Quando incontrano pregiudizi in sé stessi o negli altri, imparano a scegliere il coraggio e a creare un senso di sicurezza e di appartenenza.
• Costruiscono una cultura in cui tutti i contributi forniti vengono apprezzati e rispettati.

RISULTATO: Emergono le grandi idee, grazie al potenziale creativo di una forza lavoro diversificata.