Executive Coaching di nuova generazione

Hai le persone giuste nella tua organizzazione. Ma adesso è tempo di aiutarli a raggiungere il loro pieno potenziale nei loro ruoli, l’Executive Coaching FranklinCovey può aiutarti in questo percorso. Offriamo una gamma completa di servizi di executive coaching per aiutare i tuoi leader e team a raggiugere le massime capacità, in linea con le tue strategie aziendali. I nostri coach li aiuteranno ad affinare le loro capacità di leadership o a insegnare ai tuoi team a lavorare insieme per ottenere migliori risultati di business.

L’Executive Coaching ha dimostrato di essere uno degli strumenti più efficaci per portare ad un cambiamento comportamentale permanente e positivo nei leader. Questo ti aiuterà a creare risultati di business migliori oggi e a preparare la tua organizzazione per il futuro.

Il nostro esclusivo coaching 1 to 1 può aiutare i tuoi executive a sfruttare al meglio le loro potenzialità o superare le sfide più difficili:

• Executive che cercano di dare impulso alla propria crescita professionale e personale attraverso un programma concreto e misurabile orientato ai risultati.
• Executive che si sono in percorso di crescita o che si sono recentemente trasferiti in un nuovo ruolo chiave.
• Executive con uno stile di leadership o un approccio che non produce i risultati desiderati.

Assicurati che i tuoi leader crescano in un nuovo ruolo (promozione interna e assunzione esterna) con successo e in modo più rapido.

Chi si occupa di talent acquisition o di talent management nelle principali aziende mondiali sa bene che i livelli di fallimento di manager ed executive appena promossi o assunti è in media del 40% nei primi 18 mesi. Tutto questo è costo non più accettabile nel mondo aziendale sempre più esigente e frenetico di oggi.

FranklinCovey ha sviluppato coaching, consulenza e soluzioni specifiche per aiutare la tua azienda a migliorare sia la percentuale di successo che il tempo medio per velocizzare con successo l’integrazione di manager e dirigenti neopromossi e assunti.

Il nostro approccio include i seguenti elementi chiave per sviluppare consapevolezza, competenze, resilienza, processi e toolkit per la transizione:

• Moduli di formazione progettati ad-hoc per supportare il programma di transizione.
• Coaching session per costruire in modo collaborativo un progetto adattato alle esigenze dei clienti.
• Follow-up webinar opzionali per ulteriori attività post-programma di sviluppo delle competenze.

Aggiungere il coaching a tutti i programmi di formazione FranklinCovey per aumentare di quattro volte la comprensione e l’applicazione di ciò che i tuoi team stanno imparando.

Se vuoi rafforzare l’efficacia del tuo attuale programma di training e sviluppo, aggiungere il coaching può aiutarti a creare programmi di sviluppo completamente nuovi e ad alto impatto. Abbiamo una solida esperienza nella progettazione e nell’implementazione dei diversi componenti di un programma di coaching a supporto del training per aiutarvi ad:

• mplementare programmi di sviluppo completamente nuovi.
• Rendere ancora più efficaci i vostri programmi di sviluppo degli alti potenziali.
• Aumentare il successo e la redditività dei percorsi formativi.
• Perfezionare la gestione dei talenti.
• Valutare le nuove esigenze di leadership per futuri piani di crescita.