Sprecare il talento dei collaboratori ha conseguenze negative sia per l'azienda che per i dipendenti stessi. Quanti leader comprendono l’importanza di essere un Multiplier anziché un Diminisher?...continua
Sprecare il talento dei collaboratori ha conseguenze negative sia per l'azienda che per i dipendenti stessi. Quanti leader comprendono l’importanza di essere un Multiplier anziché un Diminisher?...continua
Per avere un successo che duri a lungo, non basta solo essere competenti in ciò che si fa. Occorre essere in grado di guidare sé stessi, saper collaborare con gli altri ed essere disposti a rinnovare…...continua
“Tratta sempre i tuoi dipendenti nel modo in cui desideri che trattino i tuoi clienti migliori”. Per avere successo un'azienda dovrebbe partire da questo semplice concetto....continua
Si può essere un leader efficace? Sì. Come? Applicando i 4 Ruoli essenziali: ispirare fiducia, creare una vision, eseguire la strategia e allenare il potenziale....continua
Il passaggio da collaboratore a manager non è sempre così immediato. Possedere le competenze tecniche non significa essere anche in grado di gestire con successo progetti e risorse....continua
Il successo di un cambiamento è determinato non solo dai processi ma dalle persone che lo rendono possibile. Individuare lo schema che accompagna qualsiasi cambiamento, rappresenta la chiave per prepararsi in modo proattivo e ottenere risultati…...continua
Se si vuole costruire un clima di fiducia con i propri riporti diretti, è essenziale per qualsiasi manager diffondere uno spirito collaborativo, essere predisposti all'ascolto e creare un vocabolario condiviso....continua
Per ottenere performance elevate è indispensabile che tutti diano il meglio di sé. Per farlo i manager devono sapere scovare le capacità inutilizzate dei loro collaboratori e non sprecare il talento in loro possesso....continua
Tra la grande mole di informazioni e la necessità di dover prendere decisioni velocemente, capita che i manager si affidino a pensieri basati sugli unconscious bias....continua
In tempi così incerti generare fiducia e favorire la collaborazione tra le persone è fondamentale. Ecco perché comprendere come aiutare i leader e le organizzazioni a gestire i processi di fiducia può incidere fortemente sul business....continua
In tempi così incerti generare fiducia e favorire la collaborazione tra le persone è fondamentale. Ecco perché comprendere come aiutare i leader e le organizzazioni a gestire i processi di fiducia può incidere fortemente sul business....continua
Le persone sono soggette a cambiamenti continui. Come è possibile supportare i propri collaboratori per superare in maniera positiva le difficoltà....continua
Quando il nostro cervello si trova ad essere sovraccaricato di informazioni da processare e ha la necessità di decidere rapidamente, si affida ai bias....continua
C’è molta più intelligenza ed energia all’interno delle organizzazioni di quanto pensiamo. I leader multiplier sono fondamentali per poter sbloccare queste capacità....continua
Il metodo Le 5 Scelte ci insegna a individuare le attività più importanti per poterci concentrare su ciò che davvero fa la differenza....continua