L’energia del cambiamento
Great Reshuffle, inclusività, upskilling, lavoro flessibile, benessere dei dipendenti… sono solo alcuni dei cambiamenti con cui le aziende di oggi sono costrette a fare i conti e anche velocemente. A volte si tratta di cambiamenti inaspettati, rapidi, che possono paralizzare i team e portare i loro membri a vivere in uno stato di apprensione per il futuro.
La Disruption arriva in qualsiasi forma e dimensione, perciò è importante non farsi cogliere impreparati.
I leader, quindi, devono:
– mettere le persone al centro, riconsiderando i loro approcci in termini di recruiting e retention, offrendo opportunità in termini di sviluppo professionale, aumento di stipendi e modalità di lavoro flessibili;
– fare dell’inclusione una priorità, considerandola come un pilastro della cultura aziendale, individuando ed eliminando le barriere per garantire un trattamento equo a tutti i dipendenti;
– creare nuovi programmi di upskilling, essendoci oltre la metà dei lavoratori che hanno bisogno di acquisire nuove conoscenze per poter svolgere le proprie attività;
– appianare le divergenze riguardo al lavoro flessibile, garantendo ai dipendenti la possibilità di dare all’organizzazione il loro contributo, indipendentemente dal luogo o dall’orario in cui lavorano;
– investire nella salute dei dipendenti per incrementare la salute aziendale.
È importante che sappiano che per affrontare i cambiamenti, le modalità con cui vengono gestiti giocano un ruolo fondamentale e possono andare oltre l’ordinaria amministrazione.
5 sono i comportamenti che possono essere applicati per guidare in modo efficace il proprio team attraverso cambiamenti e innovazione:
- Avere un piano per instaurare un rapporto di fiducia.
- Capire le reazioni per comprendere come aiutare il team e incrementare il livello di empatia.
- Coltivare la perseveranza per passare da uno stato di confusione ad uno status quo.
- Pensare più in grande.
- Dialogare.
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