Multipliers

Il famoso imprenditore Jack Welch era solito affermare che i leader devono essere in grado di saper anticipare ciò che è all'orizzonte, ovvero saper guardare dietro l’angolo.

La lotta per i talenti è sempre più agguerrita e intenzionata a non finire mai. Trattenere le risorse migliori non dovrebbero essere appannaggio solo delle Risorse Umane ma coinvolgere anche tutti i leader aziendali.

Perché i Multiplier e la leadership dei Multiplier sono così importanti oggi?

I capi possono essere classificati come Multiplier o Diminisher?

Quali sono alcuni modi in cui è possibile accidentalmente sminuire gli altri?

Come posso interagire con un capo Diminisher?

Questa Knowledge Guide è incentrata sull’approccio che molti leader hanno nei confronti dei propri collaboratori; in particolare si concentra su certi atteggiamenti che potrebbero accidentalmente sminuire gli altri. Al suo interno sono state riportate le 9 tendenze di…

Per ottenere performance elevate è indispensabile che tutti diano il meglio di sé. Per farlo i manager devono sapere scovare le capacità inutilizzate dei loro collaboratori e non sprecare il talento in loro possesso.

C’è molta più intelligenza ed energia all’interno delle organizzazioni di quanto pensiamo. I leader multiplier sono fondamentali per poter sbloccare queste capacità.