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Molto spesso il modo in cui si ottengono i risultati è tanto importante quanto i risultati stessi. Forse anche di più se si pensa a lungo termine.
In qualità di capo, devi sapere che dietro atteggiamenti di leadership che funzionano si insidiano delle trappole. Scopriamo come rendere certe abitudini performanti senza rischiare di minare i rapporti con i propri collaboratori.
In qualità di leader, sapersi esprimere è fondamentale. Parole sbagliate possono generare reazioni contrarie a quelle desiderate e influire sulla serenità e l'efficienza di un team. Scopri 5 frasi che possono contribuire a minare la tua…
L’Abitudine legata al Miglioramento continuo. Habit 7: Affilare la lama significa prendersi del tempo per migliorare sé stessi. È ciò che dà senso a tutte le altre abitudini. Quando affili la lama, preservi e migliori la risorsa più…
Habit 5 di Stephen R. Covey: cercare di capire e poi di farsi capire significa predisporsi ad un ascolto empatico, incentrato sul comprendere realmente la persona che si ha di fronte e il messaggio che vuole…
Habit 4 di Stephen R. Covey: pensare vinco-vinci è uno dei sei paradigmi dell'interazione umana. Si basa sul concetto che per ottenere risultati migliori non è il proprio modo di fare o quello altrui che deve…
Habit 3 di Stephen R. Covey: mettere in ordine le priorità significa organizzarsi ed agire secondo ciò che riteniamo di primaria importanza.
Habit 2 di Stephen R. Covey: iniziare con la fine in testa significa porsi un obiettivo, avendo compreso perfettamente il punto d’arrivo finale. Sapere quale sia la destinazione è utile per essere certi che i passi…
Habit 1 di Stephen R. Covey: essere proattivi significa molto più che prendere l'iniziativa. Vuol dire essere responsabili della propria vita, avere la capacità di agire secondo le proprie scelte.
Pensa ad una persona che ha avuto fiducia in te, che ha riposto la sua fiducia in te. Rifletti sull’influenza che continua ad avere. Puoi dire di avere lo stesso impatto sui membri del tuo team?…

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Per un leader mantenere un livello di coinvolgimento alto tra i membri del proprio team non è sempre facile, soprattutto quando si tratta di lavorare da remoto. FranklinCovey ha individuato alcune trappole che sarebbe bene evitare…
La costruzione di una cultura fondata sulla fiducia inizia con un vocabolario condiviso di frasi semplici ma potenti, che i leader usano per ringraziare, mostrare empatia e fornire sostegno.
I Multiplier hanno la capacità di far sentire gli altri intelligenti e capaci; guardano dentro le persone, individuano delle capacità e fanno di tutto per sfruttarle al meglio. Scopriamo insieme i 5 modi per liberare il…
Viviamo in un mondo che si trasforma costantemente e ci costringe a cambiare in modi che purtroppo non possiamo prevedere.Questa knowledge guide ha come scopo quello di imparare ad applicare i principi senza tempo del famoso…

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