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PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS

REALIZZARE PROGETTI DI QUALITÀ SUPERIORE NEL RISPETTO DI TEMPI E BUDGET

PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS

Quando la pianificazione di un progetto è fragile, è molto probabile che non si raggiungano gli obiettivi temporali e di budget prefissati; il progetto potrebbe presentare costi ben diversi da quelli previsti e potrebbe causare danni irreparabili a reputazione, fiducia e sicurezza del cliente.

Guarda questo programma in azione.

La sfida

Qual sono i costi nel caso di fallimento del progetto?

Costi aggiuntivi.

Quando la pianificazione di un progetto è debole e non rispetta gli obiettivi di budget e le scadenze prefissate,  potrebbe avere costi maggiori di quelli monetari: potrebbe causare danni irreparabili a reputazione, fiducia e sicurezza del cliente. La risposta non è trovare dei manager dedicati alla gestione dei progetti, ma fornire all’intero team ad ogni livello le giuste competenze di project management.

Per un successo garantito, abbiamo studiato e imparato dal Project Management Institute (PMI). Abbiamo integrato i loro solidi processi e le loro tecniche con l’esperienza trentennale e i principi senza tempo di FranklinCovey, in modo da fornire alle persone le competenze per ottenere successo nei progetti in modo sistematico.

SCARICA L'OVERVIEW DEL CORSO

La soluzione

Project Management Essentials per i Project Manager non ufficiali

Persone + Processo = Successo

Possiamo sfruttare al meglio il potenziale del nostro team attraverso lo schema base, Persone + Processo = Successo. La gestione di un progetto non consiste solo nella gestione della logistica e nella speranza che il team di progetto sia pronto a impegnarsi per vincere. Per raggiungere un vero successo nello svolgimento di un progetto, abbiamo bisogno di “un’autorità informale” da cui i membri del team possa essere ispirati a lavorare e che sia orientato a completare il progetto con successo.

Foundation

  • Capire che il successo dipende dai processi e dalle persone.

  • Implementare i 4 Comportamenti Chiave che ispirino i membri del team ad agire con eccellenza.

Pianificare

  • Identificare, valutare e gestire i rischi del progetto.

  • Creare una pianificazione realistica e ben definita del progetto.

Eseguire

  • Rendere le persone responsabili dei piani di progetto.

  • Condurre sessioni di verifica con il team in modo sistematico.

Monitorare e controllare

  • Creare un chiaro piano di comunicazione del progetto, che comprenda dei report sull’avanzamento del progetto e delle relative modifiche.

Chiudere

  • Riconoscere e premiare i contributi dei membri del team di progetto.

  • Chiudere formalmente i progetti, documentando ciò che si è appreso.

Se sei interessato a svolgere il corso Project Management Essentials nella tua azienda contattaci subito. Un nostro Client Partner ti fornirà tutte le informazione utili.

CONTATTACI ORA

Questo corso è disponibile anche in modalità Open Course. Potrai confrontarti e condividere esperienze con partecipanti provenienti da altre aziende.

SCOPRI PROGRAMMA, DATE E ISCRIVITI SU *CEGOS.IT

*Cegos Italia, società leader nella formazione aziendale è licenziataria ufficiale ed esclusiva delle soluzioni FranklinCovey in Italia.

"Il piacere nel lavoro aggiunge perfezione al compito che svolgiamo".

- Aristotele

Il risultato

Scoprite come ottenere successi futuri applicando principi senza tempo.

Meno stress, più controllo e successi costanti.

Con i membri del team coinvolti in prima persona nel completamento del progetto, una propensione alla collaborazione e la capacità di ogni componente a farsi avanti e prendersi carico del progetto, assisterete a un drastico calo nel numero di progetti falliti.

Riceverete:

  • Guida del partecipante

  • Carte del partecipante

  • USB Pen drive

  • Penne colorate

  • Post-it

  • Pre- e Post-Benchmark

SCARICA L'OVERVIEW DEL CORSO

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