Essere in grado di capire come i bias incidono sulle nostre decisioni, limitando noi stessi o gli altri.

Ogni giorno le persone sono sommerse da una considerevole mole di informazioni e devono prendere decisioni riguardanti situazioni semplici e operative, fino ad arrivare a quelle di maggiore rilevanza strategica. E questo lo fanno mentre lavorano con team e stakeholder sempre più diversi. Dovendo agire rapidamente e tenendo conto delle diverse prospettive, leader e team member sono pronti ad affidarsi a pensieri basati sui bias. Perché? Perché gli unconsciuous bias sono il modo in cui il nostro cervello compensa questo sovraccarico.

Ma i bias possono anche inibire le performance e portare a decisioni sbagliate. Quindi, come possiamo contrastare gli impatti potenzialmente dannosi degli unconscious bias? Come possiamo creare un ambiente di lavoro in cui tutti si sentano stimati e in grado di offrire il meglio?

I Bias sono elementi naturali del funzionamento del nostro cervello

Un bias è una preferenza a favore o contro una persona, un luogo o una cosa. Ma questi pregiudizi inconsci ci lasciano inconsapevoli dei potenziali danni derivanti dal pensiero basato sui bias. Come possiamo comprendere i bias, affrontarli per creare una cultura in cui tutti possano crescere?

I partecipanti apprenderanno come:

• Identificare i bias che si manifestano nel nostro modo di pensare e nel nostro lavoro.
• Coltivare Connessioni con chi ci circonda, per espandere la nostra comprensione e migliorare il nostro processo decisionale.
• Scegliere il Coraggio mentre ci impegniamo con cura e audacia nell’affrontare i pregiudizi che limitano persone e prestazioni

Questo corso è disponibile anche in modalità Open Course. Potrai confrontarti e condividere esperienze con partecipanti provenienti da altre aziende.

*Cegos Italia, società leader nella formazione aziendale è licenziataria ufficiale ed esclusiva delle soluzioni FranklinCovey in Italia.

Unconscious Bias: comprendere i bias per liberare il potenziale offre un approccio pratico e basato sui principi per identificare e affrontare i bias nella nostra vita quotidiana.

Questa soluzione aiuterà le organizzazioni che devono:

• Sviluppare leader che possano creare un ambiente di lavoro inclusivo, in modo da affrontare l’impatto dei Bias inconsci nel processo decisionale.
• Costruire una cultura in cui tutti si sentano rispettati, inclusi e apprezzati.
• Migliorare la collaborazione tra gruppi sia di nuova acquisizione che tra i silos esistenti.
• Sviluppare una cultura inclusiva che abbia un impatto positivo sulla redditività aziendale.
• Passare da un approccio basato sul conformismo alla diversità come approccio più pratico e orientato all’azione.