LE 6 REGOLE FONDAMENTALI
PER GUIDARE UN TEAM

LA SFIDA DI UN NUOVO MINDSET PER I LEADER DI PRIMO LIVELLO

LE SEI REGOLE FONDAMENTALI PER GUIDARE UN TEAM

Velocizzare lo sviluppo dei nuovi leader.

Guarda le 6 Regole in azione.

La sfida

Velocizzare lo sviluppo dei nuovi leader.

I vostri manager fanno la differenza nel vostro business?

Ogni manager ha un impatto significativo ad ogni livello aziendale: la produttività ed il coinvolgimento dei dipendenti, la soddisfazione e la fidelizzazione della clientela, l’innovazione, i risultati economici.

I manager sono i creatori ed i portatori della cultura per il proprio team e fonte d’influenza diretta sulla scelte di rimanere o meno da parte dei top talent aziendali.


“Un buon leader ispira un team ad avere fiducia in lui. Un grande leader ispira i membri del team ad avere fiducia in se stessi.”

-RICHARD KOVACEVICH


La Soluzione

Fornire ai nuovi leader le competenze e gli strumenti base di cui ogni manager ha bisogno.

DA INDIVIDUAL CONTRIBUTOR A MANAGER

Le 6 regole fondamentali per guidare un team è una insieme di contenuti comprovati e studiati attentamente da FranklinCovey.

I mindset, le competenze e gli strumenti proposti forniscono risorse pratiche e rilevanti per i manager per aiutarli ad eccellere nel loro difficile ruolo.

Il Risultato

Fornire ai nuovi leader le competenze e gli strumenti essenziali per guidare il proprio team.

La nostra soluzione

Il programma è ideale per i nuovi leader che devono passare con successo da individual a leader di altri. Si applica anche ai leader che hanno ricoperto questo ruolo per qualche tempo e sono alla ricerca di indicazioni pratiche e pertinenti su come condurre e gestire efficacemente i loro team.

Questa soluzione permette di: 

  • Velocizzare lo sviluppo dei leader emergenti.
  • Fornire ai team leader le competenze e gli strumenti base di cui ogni manager avrebbe bisogno, ma che pochi ricevono.
  • Definire il livello di competenze di leadership all’interno dell’organizzazione in modo tale che ogni manager utilizzi un insieme comune di competenze e strumenti.

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