Guidare il team: da individual contributor a manager

Un buon leader ispira un team ad avere fiducia in lui. Un grande leader ispira i membri del team ad avere fiducia in se stessi.
– Richard Kovacevich

Le 6 regole per guidare un team

Diventare manager non è soltanto un punto di arrivo – il riconoscimento del proprio lavoro e delle proprie competenze – è soprattutto un nuovo inizio, spesso foriero di sfide e difficoltà inaspettate.

Solitamente si viene promossi a manager per le proprie competenze tecniche ed emerge subito la necessità di sviluppare quelle prettamente manageriali. Quali sono quindi i mindset indispensabili per gestire il team e il proprio lavoro con successo?

Insieme esploreremo Le 6 regole fondamentali per guidare il team, una soluzione che fornisce ai manager le competenze e gli strumenti essenziali per svolgere il proprio ruolo con e attraverso gli altri e per passare dal ruolo di contributor a quello di leader.

INTERVIENE 

Chiara Barbieri – Head of Practices & Development FranklinCovey Italia